Adjunto/a Responsable Unidad de Negocio Servicios En Cofrico, somos líderes dentro del sector de refrigerantes naturales como el CO2 transcrítico y el NH3, nos especializamos en el diseño, instalación y mantenimiento de sistemas de refrigeración industrial, comercial y climatización. Nos enorgullece nuestra dedicación a la sostenibilidad y la eficiencia energética, posicionándonos como una entidad innovadora que se mantiene a la vanguardia del desarrollo tecnológico. Como prueba de ello, somos socios estratégicos de Gradhoc, un avanzado software que nos permite gestionar de manera óptima los activos de las instalaciones de refrigeración y climatización.

Para el equipo de Operaciones en Cofrico, nos encontramos en búsqueda de incorporar un/a Adjunto/a al Responsable de la Unidad de Negocio de Servicios (Mantenimiento). Si cuentas con experiencia en la optimización de procesos y un sólido conocimiento en el ámbito de contratos de mantenimiento, te invitamos a formar parte de nuestro proyecto con crecimiento a nivel nacional.

Sobre el puesto

La persona seleccionada tendrá como principal objetivo asegurar la estandarización operativa, la eficiencia en el uso del ERP y el control analítico y de procesos de negocio relacionados con los contratos de mantenimiento de Cofrico a nivel nacional.



Reportarás directamente al Responsable de la Unidad de Negocio y colaborarás estrechamente con los diferentes equipos de Delegaciones para garantizar la excelencia en nuestros servicios.

Responsabilidades principal

- Gestión operativa de equipos: Capacitar a Supervisores en procesos administrativos, flujos de trabajo y nuestro sistema ERP.

- Seguimiento económico y operativo: Análisis periódico de los pedidos, solicitudes, contratos y proyectos de Delegaciones. Control de márgenes y rentabilidad. Revisar cierres mensuales con los equipos de Delegación.

- Control de mantenimiento y Parque Cliente: Cumplimiento del SLA contractual y realizar informes de seguimiento.

- Auditorías: Documentar los procedimientos operativos y el flujo de procesos, para facilitar el análisis y seguimiento de indicadores. Realizar auditorías periódicas.

- Eficiencia operativa: Utilizar herramientas de negocio, como Power BI, para la creación de cuadros de mando que faciliten el análisis y seguimiento de indicadores.

- Mejora de procesos y digitalización: Evaluar procesos administrativos que se puedan automatizar y proponer mejoras con el objetivo de optimizarlos.

- Sustitución de supervisores: Cobertura durante el período vacacional de los supervisores de delegación.

📌 Adjunto/a Responsable Unidad de Negocio Servicios (Mantenimiento) (Madrid)
🏢 Cofrico
📍 Madrid