Términos de referencia: servicio de consultoría para la revisión y actualización del plan estratégico de CERAI para el periodo 2026-2030 CERAI, el Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional, es una organización no gubernamental de desarrollo (ONGD) laica, progresista e independiente, especializada en el desarrollo rural y pesquero sostenible bajo el enfoque de la soberanía alimentaria. Fundada en Valencia en 1994, CERAI se ha dedicado al estudio y la acción en temas como el mundo agrícola y rural, el comercio internacional, el medio ambiente, la agricultura ecológica y el desarrollo sostenible.

Desde su creación, CERAI ha pasado de ser un centro de estudios a una organización de acción, con actividades de sensibilización y formación en España, y proyectos de cooperación internacional que comenzaron en 1996. Actualmente, CERAI ha expandido su labor a gran parte del territorio español y trabaja en diversas áreas geográficas a nivel internacional, incluyendo América Central, América del Sur y Caribe, Magreb y África del Oeste.

El plan estratégico vigente (2019-2026) ha guiado a la organización en la defensa de un mundo rural vivo y un modelo alimentario justo, equitativo y sostenible. Tras un periodo de crecimiento y consolidación, y en un contexto global en constante cambio, CERAI considera necesario llevar a cabo una revisión y actualización de su plan estratégico para orientar sus acciones durante los próximos 5 años.

Visión, misión y valores de CERAI

Misión

Somos una asociación sin ánimo de lucro que trabaja para apoyar y promover sistemas alimentarios y medios rurales sostenibles con el objetivo de asegurar el derecho a la alimentación, la soberanía alimentaria, los derechos de las comunidades rurales y la conservación de los ecosistemas.

Visión

Queremos un mundo rural vivo en el que se garantice el derecho de los pueblos a decidir sus propios sistemas alimentarios y productivos de manera justa y sostenible.

Valores

Independencia, Equidad, Sostenibilidad, Cooperación, Sin fines de lucro y Solidaridad.

Objetivo de la consultoría Contratar los servicios de una consultoría externa para facilitar y dinamizar el proceso de revisión y actualización del Plan Estratégico de CERAI para el periodo 2026-2029.

Objetivos específicos

Realizar un análisis del contexto actual (interno y externo)



que permita identificar los retos y oportunidades para CERAI en los próximos años.

Analizar el grado de cumplimiento y vigencia del plan estratégico anterior (2019-2026), identificando logros, dificultades y lecciones aprendidas.

Facilitar un proceso participativo con el equipo técnico, órgano de gobierno y la base social y otros actores clave para la concreción de las prioridades estratégicas (2026-2030).

Elaborar un documento final del Plan Estratégico 2026-2030, que sea claro, conciso y orientado a la acción, junto con el plan de monitoreo y evaluación del cumplimiento del Plan Estratégico.

Documento de metodología y plan de trabajo:

Una propuesta detallada que incluya el cronograma, las fases y las herramientas a utilizar para el proceso de revisión y actualización.

Informe de análisis y diagnóstico:

Un documento que recoja el análisis del plan estratégico anterior y del contexto actual.

Relatorías de los talleres participativos:

Informes que sinteticen las discusiones, acuerdos y conclusiones de las sesiones de trabajo realizadas.

Borrador del Plan Estratégico y Plan de Monitoreo y Evaluación 2026-2030:

Un primer borrador del documento para su revisión y validación por parte de CERAI.

Documento final del Plan Estratégico y Plan de Monitoreo y Evaluación 2026-2030:

La versión final del plan, incorporando las revisiones y aportes, lista para su maquetación y difusión.

Metodología Se espera que la consultoría proponga una metodología participativa y dinámica que combine diferentes técnicas, como:

Revisión y análisis documental.

Entrevistas con personal clave de la organización.

Talleres de trabajo (presenciales o virtuales) con el equipo técnico y la base social.

Grupos de discusión.

La metodología deberá asegurar que el proceso sea inclusivo y que las conclusiones y decisiones sean fruto del consenso y la reflexión conjunta.

El proceso deberá ser ágil,



priorizando la revisión interna y limitando la demanda de participación a través de grupos focales acotados, en lugar de procesos asamblearios extensos.

Perfil de la consultoría

Competente/es de nivel universitario con formación académica y experiencia demostrada en planificación estratégica para organizaciones no gubernamentales de desarrollo.

Experiencia en el sector de la cooperación internacional para el desarrollo, educación para la Ciudadanía Global y el desarrollo de sistemas alimentarios sostenibles.

Conocimientos comprobables sobre desarrollo rural, soberanía alimentaria y agroecología.

Experiencia en la facilitación de talleres y procesos participativos.

Participación demostrada en la elaboración o revisión de al menos 2 Planes Estratégicos.

La consultoría tendrá una duración aproximada de

9 meses . Se iniciará en febrero de 2026 y finalizará en noviembre de 2026

para asegurar que los productos finales estén disponibles antes de la Asamblea Extraordinaria a finales de noviembre.

El proceso de asistencia técnica se ejecutará íntegramente durante el año 2026, comenzando en enero y finalizando con la aprobación del plan en noviembre.

Tareas y cronograma

Fase 1: Inicio

– Reunión de arranque y entrega del plan de trabajo definitivo.

Enero 2026

Fase 2: Diagnóstico

– Revisión documental y de antecedentes; consultas a entidades socias y equipos internos; entrega del informe de diagnóstico.

Febrero – abril 2026

Fase 3: Orientación

– Realización de grupos focales (sesiones de trabajo acotadas); definición de las líneas estratégicas preliminares; redacción del borrador del Plan Estratégico 2026-2030; elaboración del sistema de monitoreo; revisión del borrador por la Junta Directiva.

Septiembre – octubre 2026 ; Incorporación de ajustes finales; edición del documento definitivo; presentación y aprobación en Asamblea Extraordinaria.

Noviembre 2026

Criterios de selección

Experiencia y solvencia técnica (60%) : Experiencia específica en planificación estratégica de organizaciones, especialmente de cooperación internacional, y en el tercer sector.

Oferta económica (30%) : Relación calidad-precio de los servicios propuestos.

Metodología de trabajo y plan de trabajo (10%) : Claridad y coherencia de la propuesta metodológica para la realización del servicio.

📌 Antecedentes CERAI, el Centro de Estudios Rurales y de Agricultura (Madrid)
🏢 ONGD CERAI
📍 Madrid